减少人力资源部开支的方法有哪些 10种左右

严控公司培训预算，加强培训动态监管，加强薪酬总额管控，严控员工加班加点，严禁一切不符公司规定的薪酬性开支，完善并落实公司 “三定”方案，严控员工总量，减少人力成本，制订项目劳动纠纷预警机制，减少。减少人力资源部开支的方法有哪些 10种左右？跟着小编一起来看看吧!

1、严控公司培训预算，加强培训动态监管。

2、加强薪酬总额管控，严控员工加班加点，严禁一切不符公司规定的薪酬性开支。

3、完善并落实公司 “三定”方案，严控员工总量，减少人力成本。

4、制订项目劳动纠纷预警机制，减少项目劳动纠纷、工伤处理存在的问题，积极与相关机构联系索赔，减少损失。

5、加强HR系统内信息化的运用，建立健全信息化档案工作，减少纸质流程花销。

6、资证盘点，科学制订取证计划，协调各项目部资证调配，尽可能人证相符，减少应付检查的成本。

7、 严控员工取证审批，经批准后培训合格后才能报销，同时签订培训协议，制订服务期，最大限度提升证件使用率。

8、健全培训方案，转变培训形式，精简培训开支。

9、修订符合公司现状的绩效方案，加强对各直属单位所辖项目部班子成员薪酬控制，不准借指标、调剂指标发放。

10、自觉遵守公司《绿色办公公约》，降低办公费用。