想创业要先学会哪些

第一，最好有一定的社会阅历，想想自己可以利用的资源，创业的重点是发现需求，把自己可以利用的资源和需求联系起来，第二，最好有一个在创业行业有经验的人合伙干和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好。想创业要先学会哪些？跟着小编一起来看看吧!

第一，最好有一定的社会阅历，想想自己可以利用的资源，创业的重点是发现需求，把自己可以利用的资源和需求联系起来。

第二，最好有一个在创业行业有经验的人合伙干。和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字。

第三，可以多看看创业方面的书，这些书中经验不一定能帮助你有多成功，但是绝对可以让你避免犯一些低级错误。

第三，前期调研，细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。

第四，尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意用足这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。

第五，要有打持久战的准备，在竞争中不断优化自己的管理。在今天的食脑时代里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场斗智斗勇的智力游戏，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的用兵之道，以计为首一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案。

第六，最好做出一个最小的可实现的商业模型，先放到市场上检验一下。决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。