华企商学院绩效考核面谈沟通的3个核心是什

先要做一些准备工作，熟悉员工的绩效情况；，创造一个宽松的环境，不要让员工心理紧张；，先要肯定员工的成绩，以具体的事例来肯定，不要泛泛而谈；，听听员工自己的心声，找到认同；，就员工绩效差异（指不满意的地。华企商学院绩效考核面谈沟通的3个核心是什？跟着小编一起来看看吧!

1、先要做一些准备工作，熟悉员工的绩效情况；

2、创造一个宽松的环境，不要让员工心理紧张；

3、先要肯定员工的成绩，以具体的事例来肯定，不要泛泛而谈；

4、听听员工自己的心声，找到认同；

5、就员工绩效差异（指不满意的地方）一起进行分析，最好让员工自己意识到可以做的更好；

6、一起分析达成一致要改进的地方和改进的措施。