乐视是如何通过品牌生态实施品牌延伸的

乐视通过其独特的品牌生态模式实施了一系列的品牌延伸在2015年的Chinajoy上，乐视互娱公布了体感游戏生态合作战略，涵盖了IP共育、IP为中心的视频+游戏+周边等多种合作模式此外，乐视还涉足了。乐视是如何通过品牌生态实施品牌延伸的？跟着小编一起来看看吧!

乐视通过其独特的品牌生态模式实施了一系列的品牌延伸。在2015年的Chinajoy上，乐视互娱公布了体感游戏生态合作战略，涵盖了IP共育、IP为中心的视频+游戏+周边等多种合作模式。此外，乐视还涉足了超级电视、智能手机、电动汽车等多个领域，形成了一个涵盖内容、平台、设备和应用的完整生态系统。

2016年，乐视生态全球品牌升级发布会上，乐视展示了其开放闭环的生态模式魅力，吸引了如意大利顶级豪华轿跑车典范玛莎拉蒂这样的广告主赞助。同年，乐视视频也进行了品牌全面升级，标志着其在视频领域的进一步深耕。到2016年3月，乐视的业务和品牌已经包括乐视网、乐视体育、乐视汽车、乐视移动智能等8个主要部分。

1、乐视是如何通过品牌生态实施品牌延伸的

乐视的品牌生态，或者说业务版图，是通过收购（媒体）、版权、地产、硬件（电视、手机）、造车等“实现”的。这种生态和平台，怕是前无古人后无来者了，成功是偶然，不成功恐怕也是必然。